Du cadrage stratégique au suivi opérationnel, nous sommes votre partenaire de confiance
Vos enjeux projets
Cadrer efficacement des projets complexes
Respecter les délais et les budgets dans un contexte contraint
Maîtriser le risque technologique
Aligner les parties prenantes autour d'une gouvernance claire
Nos approches innovantes
esiense intervient aux côtés des DSI et directions métiers pour garantir la réussite de vos projets structurants, de la phase de cadrage à la mise en œuvre.
Un pilotage orienté valeur
Nous faisons du projet un levier de transformation, en alignant les décisions opérationnelles sur les objectifs métiers et stratégiques.
Une gouvernance rigoureuse et lisible
Grâce à une structuration claire (comitologie, indicateurs, jalons), nous assurons transparence, engagement des parties prenantes et réactivité en cas d’aléas.
L'intégration native FinOps et GreenOps
Nos outils de pilotage intègrent dès l’amont les indicateurs FinOps & GreenOps, pour des projets à la fois performants, responsables et maîtrisés dans la durée.
Une approche intégrée au services des projets
Intégrer les expertises eCiense (stratégie data center) et e6ense (optimisation coût-carbone) au pilotage de vos projets SI permet d’aligner performance opérationnelle, maîtrise budgétaire et engagement environnemental dès la phase de cadrage. Notre défi commun est de trouver ensemble cette ligne de crête.
En mobilisant ces expertises en amont, vous sécurisez vos choix d’architecture, intégrez les bons indicateurs (TCO, PUE, empreinte carbone) dans vos tableaux de bord, et anticipez les obligations réglementaires (CSRD, bilan GES).
Cela permet également de structurer des appels d’offres plus responsables, de négocier avec vos fournisseurs sur des critères objectifs, et d’intégrer les enjeux de durabilité à votre gouvernance projet (Green PMO).
Au lieu de traiter les aspects techniques, financiers et environnementaux séparément, vous adoptez une approche unifiée, plus lisible et plus efficace.
Cette synergie entre pilotage, infrastructure et sobriété numérique fait de vos projets un véritable levier de transformation globale.
Vos bénéfices
- Sécurisation des projets critiques : Anticipez les risques et tenez vos engagements en délai, budget et qualité.
- Gouvernance claire et partagée : Donnez à vos projets une direction lisible, alignée avec la stratégie d’entreprise.
- Meilleure coordination des acteurs internes et externes : Fluidifiez les échanges entre DSI, métiers, prestataires et direction.
- Accélération de la transformation numérique : Gagnez en efficacité dans le déploiement de vos programmes de modernisation.