Votre SI peut être plus efficace, plus sobre, sans compromis sur la performance

Vos enjeux financiers et environnementaux

Maîtriser les coûts croissants du numérique

Réduire l'impact carbone du SI

Répondre aux obligations règlementaires

Aligner IT, RSE et stratégie d'entreprise

Nos approches innovantes

esiense vous aide à conjuguer performance économique et responsabilité environnementale grâce à une approche intégrée FinOps & GreenOps.

Une optimisation coût/carbone orientée action

Notre méthodologie relie consommation réelle, budget IT et impact carbone pour identifier des actions concrètes à ROI rapide.

Green PMO : une gouvernance durable au cœur de vos projets

Avec le Green PMO, nous intégrons la sobriété numérique dans le pilotage des projets, des achats et de la stratégie DSI.

Une approche croisée FinOps & GreenOps

Nous traitons simultanément les leviers économiques et environnementaux pour une optimisation double, intégrée et pilotable.

Pourquoi une démarche unique coût/carbone ?

Notre conviction : Les optimisations des coûts et des émissions de carbone sont étroitement liées

1. Dans les activités de services, un flux de CO2 est (presque) toujours associé à un flux financier.
La structure des émissions carbone peut ainsi être déduite rapidement de la structure de coûts.

2. Des méthodologies identiques sont utilisées pour réduire les coûts et les émissions de CO2.

3. Réduire les émissions de CO2 conduit souvent à réduire les coûts.

4. L’impact environnemental positif est un levier de conduite du changement d’un programme de réduction des coûts.

Modèle Cigref et analyse top-down : une approche structurée et éprouvée

Pour garantir des résultats concrets, esiense s’appuie sur le modèle Cigref, largement reconnu pour structurer l’analyse des coûts IT et leur corrélation avec les impacts environnementaux.

Ce modèle facilite une approche rigoureuse en identifiant les inducteurs de coûts et de ressources (activités, matériels, énergies) tout au long de la chaîne de valeur numérique.

En complément, l’approche top-down permet de prioriser les leviers d’optimisation à partir des objectifs stratégiques de l’entreprise.

Pourquoi un Green PMO ?

Notre conviction est qu’il ne peut pas y avoir de développement durable sans prise en compte des enjeux environnementaux dans la gouvernance des projets d’une entreprise.

Le Project Management Office (PMO) est l’orchestrateur de la gouvernance des projets et le garant de leur alignement avec la stratégie de l’entreprise.

esiense a étendu le périmètre d’intervention traditionnel du PMO aux enjeux environnementaux en créant le Green PMO.

Vos bénéfices

Réduction durable des coûts numériques: optimisez vos dépenses IT sans compromis sur la performance.
Diminution de l’empreinte carbone : Identifiez et éliminez les postes les plus impactant de votre SI.
Mise en conformité réglementaire : anticipez les exigences de la CSRD et structurez votre reporting extra-financier.
Renforcement de la gouvernance numérique : Intégrez sobriété et pilotage responsable dans vos processus IT et vos appels d’offres.